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本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1〜#6では第Ⅰ部の内容として第1章〜第3章の内容までを取り扱いました。 #7からは第Ⅱ部に入り、#7では第4章の「価値創造 ー 戦略の核」、#8で第5章の「トレードオフ ー 戦略のかすがい」、#9で第6章の「適合性 ー 戦…
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1〜#6では第Ⅰ部の内容として第1章〜第3章の内容までを取り扱いました。 #7からは第Ⅱ部に入り、#7では第4章の「価値創造 ー 戦略の核」、#8で第5章の「トレードオフ ー 戦略のかすがい」についてまとめました。 #9で…
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1〜#6では第Ⅰ部の内容として第1章〜第3章の内容までを取り扱いました。 #7からは第Ⅱ部に入り、#7では第4章の「価値創造 ー 戦略の核」についてまとめました。 #8では第5章の「トレードオフ ー 戦略のかすがい」につ…
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1では「はじめに」で記述されていた、本の概要について、#2では第1章の内容として「競争 ー 正しい考え方」についてまとめました。 #3、#4では第2章の内容として「五つの競争要因 ー 利益をめぐる競争」についてま…
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1では「はじめに」で記述されていた、本の概要について、#2では第1章の内容として「競争 ー 正しい考え方」についてまとめました。 #3、#4では第2章の内容として「五つの競争要因 ー 利益をめぐる競争」についてま…
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1では「はじめに」で記述されていた、本の概要について、#2では第1章の内容として「競争 ー 正しい考え方」についてまとめました。 #3、#4では第2章の内容として「五つの競争要因 ー 利益をめぐる競争」についてま…
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1では「はじめに」で記述されていた、本の概要について、#2では第1章の内容として「競争 ー 正しい考え方」についてまとめました。 #3、#4では第2章の内容として「五つの競争要因 ー 利益をめぐる競争」についてま…
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1では「はじめに」で記述されていた、本の概要について、#2では第1章の内容として「競争 ー 正しい考え方」についてまとめました。 #3では第2章の内容として「五つの競争要因 ー 利益をめぐる競争」についてまとめ…
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1では「はじめに」で記述されていた、本の概要についてまとめました。#2では第1章の内容として「競争 ー 正しい考え方」についてまとめていきます。以下、目次になります。1. 冒頭部2. なぜ最高を目指すべきでない…
時折ビジネス系の本も読むようにしたいので、『[エッセンシャル版]マイケル・ポーターの競争戦略』を読み進めていきます。 <エッセンシャル版>マイケル・ポーターの競争戦略 | 種類,単行本 | ハヤカワ・オンライン 選定の経緯としては、名著のガイダンス的…
ビジネス本の名著とされているドラッカーですが、非常に良い本な反面、抽象的で読み解きにくいところもあるので読み解いた内容を元に諸々解説をまとめておければと思います。エッセンシャル版を前提に読み解く上での参考になればということでまとめさせてい…
ビジネス本の名著とされているドラッカーですが、非常に良い本な反面、抽象的で読み解きにくいところもあるので読み解いた内容を元に諸々解説をまとめておければと思います。エッセンシャル版を前提に読み解く上での参考になればということでまとめさせてい…
ビジネス本の名著とされているドラッカーですが、非常に良い本な反面、抽象的で読み解きにくいところもあるので読み解いた内容を元に諸々解説をまとめておければと思います。エッセンシャル版を前提に読み解く上での参考になればということでまとめさせてい…
連載の経緯については過去記事に書いていますので省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#14ではCh.5のNo.46のMFTフレームからNo.48のサービス・プロフィット・チェーンを取り扱いました。 #15ではNo.49のCAGEとラストNo.50のBAT…
連載の経緯については過去記事に書いていますので省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#11~#13ではCh.4の会計・ファイナンスを取り扱いました。 #14ではCh.5のその他上級編のNo.46のMFTフレームからNo.48のサービス・プロフィ…
連載の経緯については過去記事に書いていますので省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#8~#10ではCh.3の組織マネジメント・リーダーシップを取り扱いました。 #11ではCh.4の会計・ファイナンスのNo.37の損益分岐点分析からNo.3…
連載の経緯については過去記事に書いていますので省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#8ではCh.3の組織マネジメント・リーダーシップの中からNo.27のPDCAからNo.30のパワーの厳選と影響力の武器まで、#9ではNo.31のカッツ理論…
連載の経緯については過去記事に書いていますので省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#8ではCh.3の組織マネジメント・リーダーシップの中からNo.27のPDCAからNo.30のパワーの厳選と影響力の武器までを取り扱いました。 #9では…
連載の経緯については過去記事に書いていますので省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#3〜#7ではCh.2の戦略・マーケティングについて取り扱いました。#8ではCh.3の組織マネジメント・リーダーシップの中からNo.27のPDCAからNo…
連載の経緯については過去記事に書いていますので省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#3ではCh.2の戦略・マーケティングのうち、No.8のPEST分析からNo.11の3C分析まで、#4ではNo.12のSWOT分析からNo.15のビジネスモデルまで、…
連載の経緯については過去記事に書いていますので省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#3ではCh.2の戦略・マーケティングのうち、No.8のPEST分析からNo.11の3C分析まで、#4ではNo.12のSWOT分析からNo.15のビジネスモデルまで、…
連載の経緯については過去記事に書いていますので今回からは省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#3ではCh.2の戦略・マーケティングのうち、No.8のPEST分析からNo.11の3C分析まで、#4ではNo.12のSWOT分析からNo.15のビジネスモ…
連載の経緯については過去記事に書いていますので今回からは省略します。 #3ではCh.2の戦略・マーケティングのうち、No.8のPEST分析からNo.11の3C分析までを取り扱いました。 #4では同じくCh.2のNo.12のSWOT分析からNo.15のビジネスモデルまでを取り扱えれば…
ビジネスを客観的な視点で見る際に基礎的なビジネスフレームワークの知識を持っていると非常に役に立つので、このシリーズを通してビジネスフレームワークの基本についてお伝えしていければと思います。課題本としてはグロービスMBAキーワードの基本フレーム…
ビジネスを客観的な視点で見る際に基礎的なビジネスフレームワークの知識を持っていると非常に役に立つので、このシリーズを通してビジネスフレームワークの基本についてお伝えしていければと思います。課題本としてはグロービスMBAキーワードの基本フレーム…
学生の頃にちょっとした興味でビジネスフレームワークを色々と抑えたのですが、いざ様々な仕事に関わってみた後に振り返ってみるといろんなシーンでベースの考え方が役に立ちました。一方で、意外とこの辺の知識はマネジメント職やビジネス職で関わっている…