当連載では1990年代後半頃に考案されたCRISP-DM(CRoss Industry Standard Process for Data Mining)というマネジメント技法について見ていくことで、マネジメントにおける注意すべきポイントなどを見ていければと思います。（CRISP-DMはデータマイニングにお…

当連載では1990年代後半頃に考案されたCRISP-DM(CRoss Industry Standard Process for Data Mining)というマネジメント技法について見ていくことで、マネジメントにおける注意すべきポイントなどを見ていければと思います。（CRISP-DMはデータマイニングにお…

当連載では1990年代後半頃に考案されたCRISP-DM(CRoss Industry Standard Process for Data Mining)というマネジメント技法について見ていくことで、マネジメントにおける注意すべきポイントなどを見ていければと思います。（CRISP-DMはデータマイニングにお…

データサイエンスや機械学習についての話題をよく目にする今日この頃ですが、同時にマネジメントが迷走するケースなども時折見かけます。上記を受けて当連載では1990年代後半頃に考案されたCRISP-DM(CRoss Industry Standard Process for Data Mining)という…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めてきました。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #14では第10章の『政府の組織論』の後編として「マネジメントにまつわる誤解」以降の内容を取り扱いました。 Ch.10_政府の組織…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #13では第10章の『政府の組織論』の前編として「顧客、クライアント、市民、そして被統治者」までの内容を取り扱いました。 Ch.…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #12では第9章の『オーガニグラフ：事業活動の真実を映す新しい組織図』を取り扱いました。 Ch.9_オーガニグラフ：事業活動の真…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #11では第8章の『組織設計：流行を追うか、適合性を選ぶか』を取り扱いました。 Ch.8_組織設計：流行を追うか、適合性を選ぶか…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #10では第7章の『戦略プランニングと戦略思考は異なる』を取り扱いました。 Ch.7_戦略プランニングと戦略思考は異なる｜『H.ミ…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社#8、#9では第6章の『戦略クラフティング』を取り扱いました。 Ch.6_戦略クラフティング（前編）｜『H.ミンツバーグ経営論』読解…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #7では第5章の『マネジメントに正解はない』を取り扱いました。 Ch.5_マネジメントに正解はない｜『H.ミンツバーグ経営論』読解…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #7では第5章の『マネジメントに正解はない』を取り扱いました。 Ch.5_マネジメントに正解はない｜『H.ミンツバーグ経営論』読解…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社#1、#2では第1章のマネジャーの職務（その神話と事実の隔たり）についてまとめました。 Ch.1_マネジャーの職務（前編）｜『H.ミ…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #1、#2では第1章のマネジャーの職務（その神話と事実の隔たり）についてまとめました。 Ch.1_マネジャーの職務（前編）｜『H.ミ…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #1、#2では第1章のマネジャーの職務（その神話と事実の隔たり）についてまとめました。 Ch.1_マネジャーの職務（後編）｜『H.ミ…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #1、#2では第1章のマネジャーの職務（その神話と事実の隔たり）についてまとめました。 Ch.1_マネジャーの職務（前編）｜『H.ミ…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #1、#2では第1章のマネジャーの職務（その神話と事実の隔たり）についてまとめました。 Ch.1_マネジャーの職務（前編）｜『H.ミ…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #1では第1章のマネジャーの職務（その神話と事実の隔たり）から、前半半分についてまとめました。 #2では同じく第1章の後半部分…

課題本として、「H.ミンツバーグ経営論」を設定したので読み進めていきます。 Ｈ．ミンツバーグ経営論 | 書籍 | ダイヤモンド社 #1では第1章のマネジャーの職務（その神話と事実の隔たり）から、前半半分についてまとめられればと思います。以下、目次になり…

ビジネス本の名著とされているドラッカーですが、非常に良い本な反面、抽象的で読み解きにくいところもあるので読み解いた内容を元に諸々解説をまとめておければと思います。エッセンシャル版を前提に読み解く上での参考になればということでまとめさせてい…

連載の経緯については過去記事に書いていますので省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#8ではCh.3の組織マネジメント・リーダーシップの中からNo.27のPDCAからNo.30のパワーの厳選と影響力の武器まで、#9ではNo.31のカッツ理論…

連載の経緯については過去記事に書いていますので省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#8ではCh.3の組織マネジメント・リーダーシップの中からNo.27のPDCAからNo.30のパワーの厳選と影響力の武器までを取り扱いました。 #9では…

連載の経緯については過去記事に書いていますので省略します。詳しくは#1~3あたりをご確認いただけますと嬉しいです。#3〜#7ではCh.2の戦略・マーケティングについて取り扱いました。#8ではCh.3の組織マネジメント・リーダーシップの中からNo.27のPDCAからNo…

ビジネス本の名著とされているドラッカーですが、非常に良い本な反面、抽象的で読み解きにくいところもあるので読み解いた内容を元に諸々解説をまとめておければと思います。エッセンシャル版を前提に読み解く上での参考になればということでまとめさせてい…

#1ではAI系のプロジェクトの立ち上げにあたって、マネジメントにあたって最低限知っておきたい基礎知識についてまとめました。 #2ではビジネス目線からの視点ということで、プロジェクトの問題定義の仕方やスモールスタートでの実践方法、チームの組み方やプ…

ビジネス層向けのセミナーのご依頼をいただいたのですが、最後に類似のセミナーを実施したのが半年以上前でちょっと色々と忘れてしまったので情報をまとめておければと思います。戦略論などは得意なんですが、結構感覚的な理解で言語化していないことが多い…

ビジネス本の名著とされているドラッカーですが、非常に良い本な反面、抽象的で読み解きにくいところもあるので読み解いた内容を元に諸々解説をまとめておければと思います。エッセンシャル版を前提に読み解く上での参考になればということでまとめさせてい…

ビジネス本の名著とされているドラッカーですが、非常に良い本な反面、抽象的で読み解きにくいところもあるので読み解いた内容を元に諸々解説をまとめておければと思います。エッセンシャル版を前提に読み解く上での参考になればということでまとめさせてい…

ビジネス本の名著とされているドラッカーですが、非常に良い本な反面、抽象的で読み解きにくいところもあるので読み解いた内容を元に諸々解説をまとめておければと思います。エッセンシャル版を前提に読み解く上での参考になればということでまとめさせてい…